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... 撰文/藍科技 2019年是日本彩電行業格局變化最大的一年。23年來首次有中國彩電品牌在日本市場成功登頂。毫無疑問，海信+東芝立下赫赫戰功。 但日本那些老牌彩電，索尼、松下甚至在日本勢頭正旺的夏普也面臨著海信+東芝雙品牌帶來的強壓。 2019年第四季度，索尼電視在日本銷量從920萬臺下降至790萬臺。是受疫情影響還是索尼電視正面臨著歷史上最大的危機？ 數據是不會說謊的。其實從2019年第四季度開始，索尼銷量下滑有些超出想像。 2020年2月10日，日本索尼公司發表了2019年第四季度財報。根據財報顯示，索尼公司銷售額相比去年同期減少了2094億日元，達到了1兆6278億日元。造成大幅度減收的主要是原因，是由於智慧型手機以及電視銷量的減少，以及匯率變化的影響。 但是索尼公司的營業利潤與2018年同期相比，營業利潤比2018年同期增加314億日元，為1468億日元。 在電視領域，索尼未止住跌勢。索尼電視在2019年第四季度銷量下降了130萬臺，實際銷售至790萬臺。 ... 對於索尼電視業務的衰弱，從去年年底就可以窺見趨勢。根據對日本全國消費電子零售商ECショップ的POS數據進行統計後得出的結論看，海信電視銷量超越索尼和松下，海信單品牌就位居市場銷量排行第三位，這對日本彩電行業絕對是一個巨大的挑戰。排在海信前面的兩個品牌分別是夏普和東芝。 由於海信收購了東芝的電視機業務，所以從整體來看，海信+東芝銷售數據位於日本市場第一位。 日本彩電曾經是上個世紀的王者，在日本彩電橫掃全球的時候，海信還是一個「小弟」。但為什麼短短二十年海信就能在日本大本營挑戰日本彩電行業？為什麼海信+東芝品牌在日本近兩年穩步上升？這主要體現在三個方面： 一是海信擁有良好的體驗，這是海信的第一加分項。去年日本消費稅提升後，反而對海信電視來說，比起其他電視機品牌影響相對較小，這也成為日本民眾在選擇電視機時候的重要考量因素。在同等條件下，海信電視的體驗、品質等優勢逐漸顯現出來。這是日本23年來首次彩電排前十的品牌中，有中國品牌入局。 ... 二是滿足並創造需求，是海信+東芝領跑日本的源動力。日本電視市場正在發生著巨大變化。如果將品牌分開來看，夏普無疑是電視銷量的領跑者，在2018年秋季以前一直穩定的保持著日本電視市場30%的市場份額。不過，在2019年1月超過30%以後，夏普的銷售並不樂觀，全年一直處於下滑態勢。 與之相反，東芝的銷量正在持續增加。從數據來看，從去年一月的14.3%上升到去年12月的18.5%，數據是東芝在日本快速上漲的最好註解，在銷量上僅次於夏普。 東芝電視取得突破的最大推動力是滿足消費者需求，而且在功能、智能化等多方面技術領先的情況下，實現了銷量逆襲。目前日本市場上，海信和東芝已經成為了消費者優選的代名詞。 不過還要看到索尼的優勢。從實際數據看，就銷售額而言，索尼的銷售額是最高的，占到27%，夏普以22.7%居第二。直到增稅前最後兩個月需求激增的時刻，索尼的銷售數字才超過了2018年，而其他月份整體的數據均低於上一年，增長率低於其他公司。 ...日本用戶對海信東芝電視的評價 三是良好的用戶口碑影響更多潛在用戶。進入3月，截止到3月14日，日本電視銷量排行第二位和第四位的產品分別是東芝REGZA 32S22和海信的24A50，前十排名中海信和東芝占據三席。 通過亞馬遜相關產品的用戶評價可以發現，用戶對於這兩個品牌最近的暢銷產品評價，都是以易於使用這樣的詞語進行評價，不僅外包裝十分結實而且給人一種高品質感。 海信電視的用戶設置介面與東芝的電視相同，反應非常快，這也使得用戶更容易上手操作，並沒有使用新產品的違和感。畫質音質效果非常好，完全是物有所值，是最終俘獲用戶的最終手段。而且大多數用戶對於海信和東芝電視的遙控器表示了讚賞，認為遙控器的設計非常有藝術感，非常方便使用。 日本電視行業一直以來競爭十分激烈，但是索尼這樣的老品牌在市場中的生存狀況略顯掙扎，比不上煥發活力的海信和東芝，這兩個品牌成就了今天日本市場的NO.1。 「文句ナシに買い」（無可挑剔地購買）是當前日本消費者對於海信+東芝這兩個品牌的最高評價，贏得用戶稱讚正是中國企業在日本市場成功登頂的關鍵所在。 本文原創於藍科技，本站原創文章所有權歸藍科技所有，轉載務必註明作者和出處，侵權必究。
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